This author has yet to write their bio.Meanwhile lets just say that we are proud ganzo contributed a whooping 23 entries.
Нобелийн шагналт, сэтгэлзүйч Даниел Каннман хүний өдөр тутмын шийдвэр гаргалтад нөлөө үзүүлж байдаг төсөөллийн гажуудлуудыг анх нээсэн билээ. Ихэнх хүмүүс өөрийнхөө мэдрэмж, бодол, дүгнэлт, шийдвэр гаргалтад бүрэн итгэлтэй байдаг. Өөрөөр хэлбэл тэд өөрсдийн сэтгэн бодох үйл ажиллагаанд огтхон ч эргэлздэггүй. Гэтэл бодит байдал дээр хүний сэтгэн бодох үйл ажиллагаа нь тэр чигтээ төсөөллийн гажуудлуудад нэрвэгдсэн […]
500,000 жилийн тэртээх хүн сүрэг аварга том арслан зааныг агнаж хүнс тэжээлээ залгуулна. Аюултай, том амьтныг уран арга хэрэгжүүлэн агнаж буй тэрхүү хүн сүрэг бол СТРАТЕГИЧ амьтад мөн. Тэр үед магадгүй хэл яриа үүсээгүй байсан биз. Эндээс бид стратегийн ухаан нь хүн төрөлхтний хамгийн эртний ухаан болохыг харж болно. 800 жилийн тэртээх өвөг дээдэс маань […]
Та хаа нэгтэйгээс “…Менежмент бол дундаж хүмүүсийг удирдаж гайхалтай үр дүн гаргах явдал билээ…” иймэрхүү өгүүлбэр уншиж л байсан байх. Бодит байдал дээр ихэнх захирлууд менежментдээ анхаарах биш харин шидтэн мэт бүгдийг чадагч ажилтан эсвэл менежерийг л хайж байдаг. Тэр хүнийг л аваад тавьчихвал компанийн бүх асуудал ид шид мэт хормын дотор шийдэгдэнэ. Америкийн сансрын […]
ЭМПАТИ (empathy) гэхээр монголчууд бид төдийлөн сайн мэдэхгүй. Харин барууны менежер хүн бүрийн мэддэг энэ үг бол “бусдын сэтгэлийг мэдрэх” чадварын тухай юм. Угтаа хүн өөрөө нийгмийн амьтан тул бусдын сэтгэл, зовлон, бэрхшээлийг мэдрэх төрөлх чадвартай билээ. Нөгөө талаас хүн бас амиа хичээсэн амьтан гэдгийг мартаж болохгүй. Иймд эмпатиг тасралтгүй хөгжүүлж байхгүй бол амиа хичээлт […]
Захирлууд ажилтнууддаа хүлээн зөвшөөрөгдөх нь нэлээн том асуудал болдог. Нэгэнт хүлээн зөвшөөрөгдөөгүй захирал хэчнээн ухаантай байгаад ч менежмент хийж чадахгүй. Лидерийн онол болон өөрийн туршлагаас зөвлөмж өгье гэж бодлоо. Юуны өмнө захирал ба ажилтны харилцаа нь лидер ба дагагчийн дүрээр буудаг учраас захирал хүн лидер болж хувирах хэрэгтэй. Ихэнх захирлууд үүнийг ойлгоогүйгээс болж будилдаг. За […]
Орчин үеийн бизнес нь бүхэлдээ идеологи дээр суурилах боловч өдөр тутмын арга барилдаа прагматик байхыг шаарддаг. Банкны салбарт ажиллаж байхдаа нэг удаа урт хугацааны чөлөөний дараа эргэж ажилдаа орох хүсэлтэй хэлтсийн захирал уулзлаа. Бид хоёрын яриаг сийрүүлбэл дараах байдалтай харагдах юм.
Мэдлэг бол Боловсролоос том ойлголт билээ. БОЛОВСРОЛ бол сургуулийн орчинд олж авсан МЭДЛЭГ юм. Мэдлэгийг хүн насан туршдаа сургуулиас боловсрол хэлбэрээр, харин амьдралаас туршлага хэлбэрээр олж авч байдаг. Мэдлэг хуримтлагдаж тодорхой төвшинд хүрэхээр Мэргэн ухаан болно.
ХОТЫН АМЬДРАЛ бол НҮҮДЭЛЧИН бидэнд шинэ зүйл. Иймд бидэнд хотод яаж амьдрах ухааныг заадаг сургууль, аав, ээж, үлгэр домог гэж үгүй. Хотын амьдралыг буруу ойлгосон бид бухимдах, ядуурах, аз жаргалгүй байх нь маш түгээмэл ажиглагдах юм. Тэгвэл хотын амьдрал гэж юу вэ? Гадаадын санхүүчидтэй нөхөрлөж, тэдний амьдралыг өөрсдийн амьдралтай харьцуулах явцад […]
“Хэн нэгэн нь сэтгэл хөдлөлөөсөө болж чамтай бүдүүлэг харилцахыг хэзээ ч битгий зөвшөөр.” Зарим хүмүүс бүдүүлэг, дүрмийн бус эсвэл эрүүл бус харилцчихаад, дараа нь …гэр орны асуудлаас бол сэтгэл гундуу байлаа…ойрд бие хямралтай байлаа… гэх мэтээр тайлбар тавиад аргалчихдаг. Мэдээж бид хүн л юм чинь ойлгож, уучилж хүлээж авахыг хичээнэ. Гэтэл […]
Эрсдэлд бэлэн байснаар ирээдүйн их хохирлоос өөрийгөө хамгаалж чадна. Имэйл хаягаа бүртгүүлээд, үнэгүй номоо татаж аваарай.