This author has yet to write their bio.Meanwhile lets just say that we are proud Lkhagvasuren Bold contributed a whooping 51 entries.
Бизнесийн боловсрол бол ашиг орлогыг нэмэгдүүлэх гол хүчин зүйлсийн нэг мөн. Үүнийг зөвхөн барууны судлаачид хэлээд зогсохгүй, би өөрийн амьдралын практикаар харсан билээ. Өнгөрсөн хугацаанд 4-5 янзын бизнес-стартап босгож, дампууруулж, системийн банкийг удирдаж, олон мянган менежер, захирлуудтай хамтран ажиллаж байхад надад ойлгогдсон зүйл бол энэ. Орчин үеийн захирал, менежер, бизнесмэнүүд бизнесийн боловсролоо EXECUTIVE сургуулиар дамжуулан […]
Нийгмийн үеүд (Generations) маркетерууд, гүйцэтгэх захирлуудын сонирхлыг үргэлж татсаар ирсэн. Үе бүр өөрийн онцлог хэрэглээтэй, мөн зан авиртай. Компаниуд үүнд нь тааруулж бүтээгдэхүүнээ сурталчилж хүргэх нь чухал билээ. Нийгмийн үеүд нь тасралтгүй өөрчлөгдөж байдаг хүний нийгмээ дагаад бий болдог гэж үздэг. “…Одооны энэ залуучууд уу…” гэж хэдэн мянган жилийн өмнөх Египетийн булшин дээр бичсэнийг олсон […]
12 дугаар сар бол компаниудын хувьд маш чухал сар билээ. Энэ үеэр төлөөлөн удирдах зөвлөлүүд хуралдаж ирэх оныхоо бизнес төлөвлөгөөг баталдаг. Гүйцэтгэх захирал санхүүгийн газрынхаа дэмжлэгтэйгээр энэхүү бизнес төлөвлөгөөг боловсруулж, танилцуулдаг. Харамсалтай нь компанийн гүйцэтгэх захирлууд жил бүр нийтлэг нэг л алдаагаа давтдаг. Энэ нь “хий хоосон өсөлт гаргах зорилт” юм. Өнгөрсөн жилүүдийн орлогын дундаж […]
Нэгэн компанийн Гүйцэтгэх захирлын ажил аваад удаагүй байв. Нэг өдөр туслах маань “манайд хэлтсийн захирал хийж байгаад чөлөө авсан хүн буцаж ирээд, заавал ижил чиглэлийн хэлтсийн захирлын ажил хийнэ гээд байна, тантай уулзуулах уу” гэлээ. Ингээд удалгүй дунд эргэм насны хүн орж ирлээ. Дурамжхан царайтай байгааг нь харвал хүний нөөцийн захирал маань хүссэн орон тоо […]
Та бүгд энэ зууны шилдэг менежер, стратегич Стив Жобс “…харилцагчаас авах маркетингийн судалгаа бол хэнд ч хэрэггүй зүйл…учир нь харилцагч өөрөө юу хүсч байгаагаа ч мэдэхгүй…” гэж хэлж байсан талаар сонсч байсан байх. Монголын компаниуд өрсөлдөгч, бүтээгдэхүүн, харилцагчынхаа талаар олон тооны судлагаа хийдэг. Энэ хүрээнд мэдээж харилцагч нараас маркетингийн судалгаа авдаг. Наад захын ийм судалгаа […]
Би өнөөдөр та бүгдтэй Голомт банкинд амжилттай хэрэгжүүлсэн, монголын бүх компаниуд, мөн төрийн байгууллагууд авч хэрэгжүүлэх боломжтой менежментийн туршлагын талаар хуваалцая. Компанийн хэлтэс, газар, нэгжийн захирлын өмнө Яаралтай, Чухал гэсэн хоёр өөр төрлийн ажил байдаг. Яаралтай ажил бол өдөр тутмын “галыг” унтраах тухай юм. Харин Чухал ажил бол галд тэсвэртэй материал туршиж нэвтрүүлэх, галын эсрэг […]
Дэн Сяо Пин (1904-1997) Маогийн халааг аваад Хятад улсад эдийн засгийн реформ хийж, өнөөгийн хөгжлийн суурийг нь зассан билээ. Хятад улсын сүүлийн 40 жилд гаргасан аварга амжилтын талаар би энд нуршаад яахав. 1980 он гэхэд хоёр том социалист хүч болох, Зөвлөлт Холбоот Улс (ЗХУ) болон Хятад Ард Улсын (Хятад) эдийн засагт томоохон сорилтууд тулгараад байлаа. […]
Хүмүүс Голомт банкны өөрчлөлтийн нууц юу вэ гэж надаас их асуудаг. Юуны өмнө Голомт банк өнгөрсөн хэдэн жилд тодорхой амжилт үзүүлсэн нь үнэн боловч цаашид бас хийгдэх ажлууд олон байгаа гэж боддогоо хэлье. Компаниуд бие биенийхээ менежментийн туршлагаас суралцаж, нээлттэй байх нь чухал билээ. Бид маш богино хугацаанд нийтдээ 60 гаруй менежментийн өөрчлөлт шинэчлэлтийг хийж […]
49 жилийн өмнө байгуулагдсан Самсунг Электроникс өнөөдөр 300 тэрбум долларын үнэлгээтэй, 300,000 ажилтантай, дэлхийн хамгийн том электроникийн компани болон өргөжжээ. Өмнөд Солонгосын эдийн засгийн гайхамшигийг Самсунг Электроникс бүтээлцсэн юм. Солонгос залуучууд энэ л компанид ажиллахыг мөрөөдөж хүүхэд наснаасаа бэлтгэгддэг. Монголын төгрөг долларын эсрэг тасралтгүй суларч байхад Солонгосын вон харин чанга байдгийн учир нь юу вэ. […]
Эрсдэлд бэлэн байснаар ирээдүйн их хохирлоос өөрийгөө хамгаалж чадна. Имэйл хаягаа бүртгүүлээд, үнэгүй номоо татаж аваарай.